生产管理学院,更全更专业生产管理知识!

TAG标签6S相关文章

  • 如何做好一个工厂的5s管理

    一些单位在实施5s管理,总觉得5s很容易清洁,保持一个干净整洁的工作环境,每天完成这些活动,没有关注,随着时间的推移,5s管理自然擦地板,擦桌子的表面,并没有发挥它应有的作用。一些

    2020-08-11 标签:5s管理,5s,6S
  • 6S现场管理是什么?

    6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。 6S管理的内

    2020-04-09 标签:6S管理,6S,现场管理
  • 生产基础管理的“5S”

    运作方法是生产控制的手段。在实际生产中经常会出现各种问题,比如基础问题、现场问题、缺陷问题、周期问题等,都需要使用一定的方法。确定和实施相应的方法是生产总监在解决

    2020-08-11 标签:5S,6S
    共1页/3条

近期活动

更多 >

热门文章

  • IE七大手法与口诀
    <strong>IE七大手法与口诀</strong>

    IE七大手法与口诀

    一、什么是IE? IE是工业工程(Industrial Engineering)的英文简称,起源于科学管理之父泰勒的方法研究与作业测定,同时期,吉尔布雷斯夫妇对作业动作的细致研究,从而融合形成了工业...

  • 丰田现地现物的含义
    <strong>丰田现地现物的含义</strong>

    丰田现地现物的含义

    现地现物是丰田家族传承最久的一个管理的理念和要求, 现地现物 , 在日语中的字面意义,是实际的零部件和实际的地点。 最早在丰田佐吉年轻的时候,因为他现场观察他母亲整个织

  • 丰田生产方式TPS
    丰田生产方式TPS

    丰田生产方式TPS

    丰田生产方式TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM(简称TPS) 丰田生产方式的起源 丰田生产方式的目标 1)彻底排除浪费来降低原价 2)使产品品质更容易保证、确保 3)建立以尊重人性、相互信赖、

  • 精益生产管理的原则与要素
    精益生产管理的原则与要素

    精益生产管理的原则与要素

    精益生产的五大原则 如果把 精益生产管理 的理念总结为精益思想,从整个价值流上对精益生产管理进行了更深层次研究。可以发现精益生产管理有五个基本原则,这些原则是: 一、正

  • 生产线平衡改善
    生产线平衡改善

    生产线平衡改善

    01 线平衡的定义 生产线平衡是指构成生产线各道工序所需的时间处于平衡状态,作业人员的作业时间尽可能的保持一致,从而消除各道工序间的时间浪费,取得生产线平衡。线平衡率

  • OPL在TPM推进中的作用
    OPL在TPM推进中的作用

    OPL在TPM推进中的作用

    OPL(One Point Lesson) 一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者;使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机

推荐文章

  • 丰田生产系统14原则
    丰田生产系统14原则

    丰田生产系统(Toyota Production System,TPS )又名丰田式生产管理(Toyota Management),是日本Toyota汽车副总裁Taiichi Ohno大野耐一所建立现代化生产管理模式,不但结合了丰田集团的Just in Time(简称

  • 安东(Andon)系统
    安东(Andon)系统

    Andon系统(中译安灯或暗灯系统)源自丰田公司,是一款重要的车间现场管理目视化工具。Andon系统汽车公司,用来实现“立即暂停制度”,以即时解决质量问题(而不是下线返修),达

精益生产如何正确理解精益生产
精益生产准时化生产方式
精益生产精益生产中的自働化

现场管理

更多 >