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班组管理

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  • 生产车间主管的岗位职责是什么?

    生产车间主管的岗位职责是什么 一 根 据生产进度制定生产的周计划表及日报表 ,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施..

    2020-08-03 热度:113℃
  • 班组早会制度

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    2020-04-11 热度:199℃
  • 车间班组长的烦恼

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    2020-04-10 热度:182℃
  • 班组长的价值就是做好生产管理

    班组长的日常工作,主要是督导性工作,经常检查部门内的状况,并依状况采取必要的措施。但是要想管好人,首先得学会管自己,否则怎么有能力去管好生产现场?对此,班组长要经..

    2020-04-08 热度:105℃
  • 完善班组管理制度

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    2020-03-30 热度:144℃
  • 如何做好班组长?

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    2020-03-21 热度:76℃
  • 一线班组长要做到的三会

    班组是企业的细胞,也是企业的基础,离开班组,专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员,班组长在班组工作中的作用十分关键。因此,班组长做好班组专业化的工作具有..

    2020-03-21 热度:76℃
  • 班组长现场可以改善的点

    很多工厂每年浪费了千百万元的费用,其中大部份均可节省下来,虽然管理阶层应负主要责任,但必须获全体员工之支持,特别班组长的合作是产生效率的主要关键,以下列出151种浪费..

    2020-03-21 热度:119℃
  • 班组长的安全管理职责

    本质安全 一词起源于20世纪60年代的电气设备防爆构造,由于有了这种构造,使设备或系统在发生故障或误操作的情况下,也能保证安全。 随着企业安全管理的发展和深入,本质安全这..

    2020-03-20 热度:134℃
  • 丰田现场班组长的一天

    每一个企业中,当某一职能人数超过一定人数的时候,就会设立小组长,方便事务就地管理和信息的上传下达,这方面日本企业做的特别好。 譬如丰田,小组是丰田组织结构的基本单位..

    2020-03-08 热度:143℃
  • 杰出班组长要当好“六大角色”

    随着企业改革的不断深入和行业政策的调整,班组长的工作内容、方式和方法都面临新的形势。班组长如何与时俱进、不断创新,保持生机与活力,笔者认为班组长应该当好六员。 政策..

    2020-03-06 热度:74℃
  • 如何做一个金牌班组长

    做为班组长是基层 的骨干,是生产工作的领头雁,是各项工作的执行人。在班组 的管理水平如何,就可以在班组长 身上可以深深地体现出来。分厂不是一个人的事,管理分厂也不是一..

    2020-03-06 热度:149℃
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  • 班组管理必须从大处着眼,小处入手

    班组 是企业的细胞,是企业最基层的组织。企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线,辛勤劳动。因此,做好班组管理,是企业管..

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  • TWI(Training Within Industry),一线主管技能训练

    TWI(Training Within Industry),一线主管技能训练,起源于20年代的英国,建立于美国,发展,成熟于日本, 70年代同样为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里..

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